הייעוץ הארגוני שלנו מתמקד ב- 3 תחומים מרכזיים (בעיקר ברמת אולמות תצוגה ומוסכי רשת) :

• עבודה על תהליכי שיפור הכנסות/מכירות.
• שיפור רמת השירות ושימור לקוחות.
• שיפור רמת הניהול ועבודה על תהליכים ניהוליים אופטימאליים.

תחומי הפעילות שלנו:

• הדרכות ואימוני מכירות באולמות תצוגה (לרבות On job training).
• הדרכות ואימוני שירות ליועצי שירות ולנציגות שירות במוסכים (לרבות On job training).
• אימון אישי של מנהלי מוסכים, מנהלי שירות אזוריים (משא"ים) ו- מנהלי אולמות תצוגה
• ליווי תהליכי הטמעת תקני יצרן במוסכים ובאולמות תצוגה (כגון: G.M. Difference בחב' U.M.I)
• תוכניות עבודה שנתיות למוסכים ולאולמות תצוגה לרבות - הדרכה ואימון מנהלים לכתיבת תוכניות עבודה.
• סקרי עומק וקבוצות מיקוד בענף הרכב
• בניית תהליכי מיפוי לקוחות ו- "שיווק דרך שגרירים" - במוסכים ובאולמות תצוגה
• הנחיית אירועים במוסכים ובאולמות תצוגה - ימי מכירות במוסכים, ימי השקה, אירועי עובדים ועוד..
• מפגשי העשרה וגיבוש לצוותים תוך שימוש במיומנויות פסיכודרמה (ייחודי ומרתק!)
• חדש : השמת בכירים בעולם הרכב: מנהלי A.S.O , מנהלי מוסכים, מנהלי אולמות תצוגה, בעלי תפקידים בהנהלות.